Pentingnya Kunci Manajemen Tenaga Kerja untuk Organisasi

Pentingnya Kunci Manajemen Tenaga Kerja untuk Organisasi . Buat Animasi adalah jasa multimedia terbaik. pusat jasa multimedia, video production, motion, dan Animation. dengan kualitas gambar terbaik, fitur yang tak membosankan.

Kecuali Anda adalah organisasi satu orang, Anda mencapai tujuan organisasi Anda, ke tingkat yang lebih kecil atau lebih besar, melalui tenaga kerja. Jika tenaga kerja itu tidak produktif, efisiensi pencapaian tujuan akan menderita dan biaya pencapaian naik.

Pentingnya Kunci Manajemen Tenaga Kerja untuk Organisasi
Pentingnya Kunci Manajemen Tenaga Kerja untuk Organisasi

Hingga taraf tertentu, produktivitas dapat dipastikan melalui penggunaan rasa takut. Namun, dalam organisasi modern yang beroperasi dalam lingkungan yang kompetitif, rasa takut menjadi semakin tidak efektif.

Pekerja memiliki pilihan yang meningkat untuk memilih majikan mereka.

Ini terutama berlaku untuk tenaga kerja IT dengan jenis keterampilan spesifik yang dibutuhkan organisasi Anda. Anda tidak hanya harus menemukan orang-orang dengan keterampilan yang tepat tetapi Anda juga harus mempertahankan mereka. Baik produktivitas dan layanan pelanggan dapat meningkat secara signifikan jika Anda mampu mempertahankan tenaga kerja yang stabil.

Dalam konteks inilah manajemen tenaga kerja telah menjadi area manajemen kunci dewasa ini.

<b> Apa itu Manajemen Tenaga Kerja? </ b>

Manajemen tenaga kerja berusaha untuk mengembangkan angkatan kerja yang terdiri dari pekerja yang bahagia dan produktif melalui:
<ul>
<li> Paket dan administrasi penggajian dan manfaat yang baik </ li>
<li> Praktik SDM terbaik yang membantu merekrut dan mempertahankan jenis pekerja yang tepat dengan rangkaian keterampilan yang tepat </ li>
<li> Pelatihan dan kembangkan pekerja menjadi tim dengan perpaduan keterampilan yang tepat dan cocok dengan budaya organisasi </ li>
<li> Memantau kinerja dan memberi penghargaan kepada pemain yang baik </ li>
<li> Persyaratan prakiraan dan pengembangan rencana karier dan suksesi untuk memenuhi persyaratan </ li>
</ ul>

Sementara di atas adalah pandangan manajemen tenaga kerja yang berlaku umum, definisi yang lebih baru dan khusus juga telah dikembangkan. Jenis manajemen tenaga kerja khusus ini memenuhi kebutuhan yang berkembang dari organisasi layanan dan pusat panggilan.

Perangkat lunak manajemen tenaga kerja dapat membantu organisasi layanan melalui:
<ul>
<li> Perkiraan pesanan kerja </ li>
<li> Merencanakan jumlah keterampilan teknisi yang diperlukan untuk melayani pesanan kerja ini </ li>
<li> Merencanakan alat dan kendaraan yang dibutuhkan untuk servis </ li>
<li> Menjadwalkan pekerja, peralatan, dan kendaraan secara optimal menggunakan aturan yang telah ditetapkan </ li>
<li> Menetapkan perintah kerja untuk teknisi tertentu di setiap area </ li>
</ ul>

Untuk pusat panggilan, perangkat lunak manajemen tenaga kerja dapat:
<ul>
<li> Prediksi volume panggilan sepanjang hari </ li>
<li> Merencanakan pergeseran dengan cara yang disesuaikan </ li>
<li> Menjadwalkan pekerja berdasarkan keterampilan dan pengalaman </ li>
<li> Prakiraan perubahan musiman dalam volume </ li>
<li> Memantau kinerja </ li>
</ ul>

<b> Kontribusi Manajemen Tenaga Kerja ke Garis Bawah </ b>

Keragaman keahlian yang dibutuhkan di departemen TI modern menjadikan penting bahwa ini dinilai dan dikelola dengan benar. Jika tidak, departemen TI lebih suka menjadi hambatan pada sumber daya organisasi bukannya menjadi kontributor ke garis bawahnya. Akan ada ketidakseimbangan dalam tuntutan dan ketersediaan keterampilan IT spesifik.

Organisasi jasa perlu mengoptimalkan kontribusi tenaga kerja mereka melalui penjadwalan dan perutean personel layanan lapangan mereka. Penjadwalan ini adalah latihan kompleks yang perlu mempertimbangkan keterampilan, kedekatan ke situs layanan, ketersediaan bagian yang dibutuhkan dan faktor lainnya. Diperlukan perangkat lunak manajemen tenaga kerja khusus untuk menangani kompleksitas ini dengan cara yang cukup memuaskan.

<b> Kesimpulan </ b>

Tenaga kerja dengan keahlian dan pengalaman yang tepat dapat memberikan kontribusi nyata untuk mencapai tujuan organisasi. Dengan pasar yang semakin kompetitif untuk pekerja terampil, hanya manajemen tenaga kerja yang sangat efektif yang dapat membantu organisasi mempekerjakan, mengembangkan dan mempertahankan tenaga kerja terampil mereka. Perangkat lunak manajemen tenaga kerja dapat membantu IT dan organisasi layanan mengoptimalkan kepuasan dan kinerja pekerja.

Kami akan melihat berbagai aspek manajemen tenaga kerja dalam serangkaian artikel.

You Might Also Like

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *